5 min read

Employer branding 2024: de belangrijkste trends

Wat zijn de employer branding trends van 2024? Spoiler: AI, sociale media en flexibele arbeidsvoorwaarden horen er bij. De kern blijft eerlijke communicatie van de waarden van het bedrijf.

 

1.    Authenticiteit en transparantie in het merk van de werkgever

Bedrijven die open en eerlijk zijn over hun bedrijfscultuur, waarden en uitdagingen worden als geloofwaardiger en betrouwbaarder gezien. Het creëren van een authentiek merk helpt bij het aantrekken van de juiste kandidaten die goed passen bij de cultuur en waarden van het bedrijf​​.

 

2.    Flexibiliteit en thuiswerken

Deze aspecten zijn steeds belangrijker geworden voor het werkgeversmerk. Bedrijven die deze mogelijkheden bieden, hebben een concurrentievoordeel omdat ze de werk-privé balans van hun werknemers verbeteren en tegelijkertijd aantrekkelijker worden als werkgever​​.

 

3.    Managers en leiders als influencer op social media

Er wordt een toename gezien in het aantal bedrijven dat hun merk en leiders menselijker maakt om in contact te komen met potentiële kandidaten. Leiders moeten regelmatig posten op LinkedIn en andere platforms over onderwerpen zoals bedrijfscultuur, het bouwen van een geweldige werkplek, werving en inzichten voor kandidaten​​.

 

4.    Medewerkers als merkambassadeurs

Bedrijven moedigen steeds vaker hun medewerkers aan om op sociale media over hun ervaringen te posten. Aanbevelingen van vrienden en familie vormen een krachtig marketingkanaal, dus het geven van de juiste tools aan medewerkers is belangrijk​​.

 

5.    Gebruik van AI en data-analyse om het werkgeversmerk te optimaliseren

Het gebruik van AI en data-analyse helpt bedrijven om eenverscheidenheid aan gegevens te verzamelen en te analyseren die hen helpen hun werkgeversmerk beter te begrijpen en te verbeteren​​.

 

6.    Strategische rolafstemming

Bedrijven moeten zich concentreren op het verfijnen van hun benadering van talent plaatsing, waarbij ze zich richten op het uitlijnen van kritieke rollen met high-performers en het investeren in professionele ontwikkelingsprogramma's en mentoringsmogelijkheden​​.

 

7.    Matchen van kandidaat wensen met organisatorische behoeften

Het verbeteren van de gehele werknemerservaring, van onboarding tot off boarding, wordt een prioriteit. Dit omvat het aanpassen van onboarding per rol en het versterken van interne employer branding initiatieven​​.

 

8.    Herevaluatie van de Employee Value Proposition(EVP)

Post-corona is er veel veranderd in de keuze van functies en het belang van werken. Er is nu meer aandacht voor flexibiliteit en betrokkenheid. Veel EVP's dateren van voor de corona pandemie en zijn mogelijk niet meer relevant, dus een herevaluatie is noodzakelijk.

 

9.    Bottom-up benadering van de EVP

In het verleden was de benadering van EVP vaak top-down, wat leidde tot een gebrek aan identificatie met werknemers. Nu is het belangrijk om echt te luisteren en samen te werken met werknemers om te bepalen wie het bedrijf werkelijk is, aangezien kandidaten doorzichtige of onoprechte berichten kunnen doorprikken.

 

10.  Authentieke Employer Brand

Employer branding moet niet als reclame worden gezien. Het gaat om het vertellen van echte verhalen met echte mensen, wat de authenticiteit en geloofwaardigheid versterkt.

 

11.  Short Format Content

Op social media blijkt kortere content beter te werken. Het ontwikkelen van beknopte, boeiende berichten kan effectiever zijn in het aantrekken en behouden van de aandacht van potentiële kandidaten.

 

12.  Directe Talent Attractie

Communiceren zonder tussenpartij, rechtstreeks contact leggen met potentiële kandidaten is een groeiende trend. Dit maakt het mogelijk om meer gepersonaliseerde en directe relaties met kandidaten op te bouwen.Zeker de jonge generatie houdt van direct contact en een eerlijke inzage.

 

13.  Nieuwe Kanalen

Om jongere doelgroepen te bereiken, is het essentieel om nieuwe kanalen zoals Snapchat, TikTok, .. te gebruiken. Dit helpt bedrijven om in contact te komen met een publiek dat mogelijk niet actief is op meer traditionele platforms.

 

14.  Optimalisatie van Jobsites

 De manier van solliciteren verschuift steeds meer naar mobiel. Veel jobsites zijn echter nog niet mobielvriendelijk. Het optimaliseren van jobsites voor mobiele apparaten is daarom cruciaal om het sollicitatieproces toegankelijker en gebruikersvriendelijker te maken.

 

Deze trends benadrukken het belang van een dynamische en authentieke aanpak, waarbij bedrijven zich aanpassen aan de veranderende voorkeuren en gedragingen van zowel huidige als potentiële werknemers. Het integreren van deze inzichten in employer branding strategieën zal bedrijven helpen om concurrerend en aantrekkelijk te blijven op de arbeidsmarkt.

 

Hoe kunnen we helpen vanuit Tomorrow?

 

1.    We hernieuwen of challengen jouw EVP, waarden en positionering. We merken dat heel wat bedrijven te weinig stilstaan bij wie ze zijn en wat hun purpose is. Dit is als maar belangrijker om kwalitatieve kandidaten aan te trekken.

2.    We vertalen jouw waarden, cultuur en EVP naar authentieke wervende content. Employer branding is géén reclame. We vertellen échte verhalen, overtuigen en trekken aan.

3.    We creëeren hoog kwalitatieve content in lijn met jouw brand en visuele identiteit. Van employer branding video’s en bedrijfsvideo’s tot videovacatures, testimonials en social media content.

4.    We zijn gespecialiseerd in recruitment marketing. We weten als geen ander hoe je een doelgroep van kandidaten target, hertarget en via online social media kanalen rechtstreeks laat solliciteren.

 

Wens je een sparring partner en employer branding expert die mee denkt, uitvoert en hands-on aan jouw zijde staat? Aarzel niet een kennismaking aan te vragen via ons contactformulier.

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief!